背锅就是明明不是你的问题，但是你帮别人承担了这个问题需要付出的代价。背锅这个事情在社会上很常见，尤其是一些职场环境中。而且通常是下属给领导背锅，有的领导还会出尔反尔，直接全甩锅给下属。那么这种情况下该怎么应对处理呢？
碰到出尔反尔推卸责任的领导首先要沉住气，不要急于的表现出不满。要静下心来分析事情的来龙去脉。要看领导是在什么样的情况下出尔反尔。
其次，当你发现领导有出尔反尔推卸责任的毛病时，先要观察同事们的反应。如果大家都不吭声，习以为常。你也不要有任何意见，而是在执行领导的指示时，要慢半拍。不要领导一说，你就说风就是雨。再有对事情要有自己的判断力。
第三如果领导真是一个出尔反尔推卸责任的人。他在给你布置任务或工作时，你可以婉转的告诉领导到，为了准确无误的执行领导的指示。领导给你的所有指示一定要通过文字的形式。口头的形式容易出现工作失误。一旦有文字记录，领导很难在推卸责任和出尔反尔。当然也有很不讲道理的领导，重来不认错，都是别人的错。那么你就考虑离开这样的领导。因为这样的领导可定也做不长。
环境在变化，领导也要根据变化对决策做出一些调整。身为职场人，一定要适应这些动态的调整，锻炼随机应变能力。
如果领导有甩锅嫌疑，不妨每次领导交办任务都拿着一个工作本记录。比如任务的时间、人物、内容、要求（有有多少预算支持，有没有方式方法上的限制）。领导表述完之后，边向其展示自己的记录本，边把对任务的理解重新表达一遍，请领导确认。
这样做的好处是，一来可以避免出现“我以为…”的情况，二来相当于领导默认首肯。下次等他出尔反尔的时候，亮出你的记录本，让他无话可说。
还可以留下一些邮件、微信、短信的证据，比如他口头交待任务后，你可以发个邮件或微信，请他确认是不是这样做。毕竟跟领导领导口头争论，你是一点优势都没有的，所以要小心，留有这些办事的踪迹。
1、推卸责任。遇到问题或者不好的结果，领导首先想到的就是把责任推给别人，本应该由自己承担的责任，尽量往别人身上推。
2、缺乏担当。作为领导，不是想着去在工作中勇于担当，而是推诿扯皮。
3、把矛盾和问题甩给下属。这种领导往往会利用自己的职权，把本应自己解决的矛盾、问题和承担的责任甩给下属，自己是一身轻。
其实这个现象很普遍，低职位的人就容易替别人背锅，老话说官大一级压死人，有些事有些锅，你不得不背，你不背轻则经济处罚，重则就是失业呀。这个是社会的普遍现象，如果你到了一定职位，不经意间你也会这样做，但是这还得分人，也不乏有好的领导上司。
当然这个背锅也分轻重，一些工作中的小错误是可以背的，但是一些重大的事情还是不要趟这趟浑水才是上策。如果在职场上为了得到领导的的重用而替领导背锅了，一些小错误该是可以的，要是一些犯法或者影响你仕途的锅还是不背为妙。
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